Auf 8.500 Kilometern zu neuen Impulsen: 5 Business-Tipps von Florian Astor

Ursprung für Florian Astors Wanderung war der aufkeimende Wunsch nach Veränderung. Astor fühlte sich bei seinem Job in einem Großkonzern festgefahren, war auf der Suche nach neuen Impulsen. Diese hofft er bei einem Outdoor-Trip durch Neuseeland zu finden, wo er vom südlichen Bluff ans nördliche Cape Reinga wandert.

Bei seiner Wanderung quer durch Neuseeland sammelt er viele Eindrücke, gewinnt aber vor allem Einsichten über die eigene Persönlichkeit und neue Perspektiven für seine Zukunft. Was als knapp sechswöchige Auszeit geplant war, wird zu einer zweijährigen Reise zu sich selbst.

Nach seiner Rückkehr nach Deutschland gründet Astor sein eigenes Unternehmen Campo Golf, das er erfolgreich leitet. Die Erfahrungen, die er auf seiner Wanderung gesammelt hat, prägen ihn auch bei seiner Tätigkeit als Unternehmer.

In unserer Infografik haben wir 5 Tipps von Florian Astor zusammengestellt, mit denen du die Zusammenarbeit in deinem Unternehmen noch erfolgreicher gestalten kannst.

Teamkolleg:innen vertrauen: Um komplexe Arbeitsabläufe und Aufgaben in deinem Unternehmen zu meistern, wird Teamarbeit immer wichtiger. Unterstützt euch gegenseitig und vertraue dabei deinen Kolleg:innen, dass auch sie einen Teil zum Gesamterfolg beitragen werden.

Aus Routinen ausbrechen: Auch mit kleinen Veränderungen sorgst du in deinem Unternehmen für neue Impulse. Stelle Teams in wechselnden Konstellationen zusammen oder organisiere auflockernde Team-Events. Damit steigerst du langfristig die Motivation deiner Mitarbeitenden.

Herausforderungen meistern: Lass dich von Herausforderungen oder Stresssituationen nicht aus der Ruhe bringen. Gehe stattdessen strukturiert an neue Aufgaben heran und betrachte diese als willkommene Abwechslung. Nach einer kurzen Orientierungsphase wirst du feststellen, dass du schnell einen Überblick gewinnen kannst und deine Ausarbeitung immer stärker Form annimmt.

Stärken ausspielen: Dieser Punkt ist besonders relevant, wenn du Teamverantwortung innehast: Achte darauf, dass deine Mitarbeitenden ihre individuellen Stärken voll zur Geltung bringen können und finde den idealen Arbeitsbereich für jedes Teammitglied. So baust du ein Team auf, das sich ideal ergänzt.

Flexibel bleiben: Zielsetzungen sind im Arbeitskontext außerordentlich wichtig. Die reine Fokussierung auf die Erreichung von Zielen kann jedoch dazu führen, dass man den Blick nach rechts und links vergisst. Gerade dort entdeckst du aber vielleicht wertvolle Ideen und neue Potenziale für dein Unternehmen. Strebe also nicht nur das Erreichen deiner Ziele an, sondern sieh deine Arbeit als Prozess, bei dem man neue Dinge ausprobieren kann.

Bei unserem Event „Perspektivwechsel: Hike to Happiness“ berichtete uns Florian Astor ausführlich über seine zwei Jahre dauernde Wanderung und seine damit verbundenen Erfahrungen. Einen ausführlichen Einblick erhältst du in unserem Artikel „Routine ist der Tod des Hirns“ – im Gespräch mit Florian Astor.