Áreas de acción
Desde administración de recursos humanos hasta arquitectura en tecnologías de la información, estas son las distintas aplicaciones que puede tener una consultoría estratégica para empresas aeronáuticas:
Tripulación
Este tipo de asesoría está dirigido a nuevas empresas que buscan un diseño ideal o a organizaciones experimentadas que desean mejorar en la previsión y el control de su personal aéreo. Entre sus objetivos se encuentran:
- Manejo del cansancio
- Administración de tripulaciones (Crew planning)
- Mejora continua de procesos
Operación para aerolíneas
Se trata de implementar prácticas operativas eficientes buscando la reducción de costos. Para lograrlo, es necesario hacer un diagnóstico que identifique tanto las áreas de oportunidad, como las fortalezas de la empresa sobre las cuales puede construirse un nuevo modelo. Algunos campos de acción de este tipo de consultoría estratégica son:
- Diseño de una estrategia de operaciones
- Administración disruptiva
- Eficiencia de combustible
- Operaciones en aeropuerto
Tecnologías de la información
La tecnología puede beneficiar las operaciones de una línea aérea en todas sus etapas: a bordo del avión, en las puertas de embarque, en los centros de procesamiento de datos, etcétera. Una consultoría TI en aeronáutica ayuda en:
- Seguridad de la información
- Análisis de datos
- Integración de sistemas
- Diseño de aplicaciones móviles
Mantenimiento
El objetivo de una consultoría estratégica enfocada a la ingeniería es mejorar la confiabilidad de una flota aérea. Se trata de ofrecer a los centros de mantenimiento un diagnóstico sobre su operación en servicio, planeación, resolución de problemas, logística, etcétera. A través de esta asesoría se busca:
- Confiabilidad de los componentes
- Optimización de inventario
- Administración del proceso de mantenimiento
FUENTES: