Cuando se quiere llevar esa idea a la realidad, se debe proyectar los costos y ganancias que implicaría hacerlo, así como las acciones necesarias para ejecutarla. Sin importar de qué tipo de iniciativa se trate, prácticamente todos los negocios deben pasar por las siguientes fases:
Propuesta
Se trata del punto de partida en el que se debe establecer con claridad cuál es el objetivo del proyecto de inversión, es decir, qué solución propone para qué problemática específica. Para presentar la propuesta, se elabora un documento que aporte la mayor cantidad de elementos posible para decidir si el proyecto debe ser aprobado o no. Algunos puntos importantes son cómo se pretende reducir los costos y cómo se piensa manejar los riesgos.
Diseño
Si la propuesta tiene éxito y resulta prometedora, se procede a elaborar un plan de ejecución detallado que incluya el tipo de recursos que se necesitan y cómo se utilizarán, un calendario de actividades, un presupuesto pormenorizado, un plan de comercialización, etc. El diseño debe incluir mecanismos y periodos de evaluación.
Ejecución
Esta fase del proyecto de inversión consiste en llevar a cabo lo estipulado en el diseño, es decir, se trata de satisfacer esa necesidad que se detectó en un principio. El tiempo que dure la operación dependerá de varios factores según el tipo de proyecto del que se trate, por ejemplo, la obsolescencia del activo fijo principal, el momento en el que se vendan todos los productos, etc.
Evaluación
A lo largo de la ejecución, es importante realizar evaluaciones periódicas que permitan verificar si los objetivos del proyecto de inversión se están cumpliendo. En caso de que esto no esté sucediendo, deben implementarse medidas correctivas. Las evaluaciones de resultados se deben concentrar en dos aspectos: por un lado, corroborar que las metas propuestas en cada fase se estén alcanzando; por otro, transformar la información en conocimiento que pueda compartirse con los involucrados para que sirva de aprendizaje en futuras iniciativas.
FUENTES: