El éxito de un negocio no solo está ligado a las ganancias, también al manejo adecuado del presupuesto, ya que es una forma de fomentar el crecimiento de cualquier negocio, mantenerlo en operación, y sobrellevar imprevistos.
Presupuestar: cambia con el crecimiento
En el primer episodio de Business Class: La Serie, Julie Shaw, fundadora de Maara Collective, habla sobre el proceso que ha enfrentado para gestionar su marca de ropa. Afirma que buscó la ayuda de un asesor financiero para evitar fugas de efectivo y planificar los gastos recurrentes, por ejemplo, el pago a proveedores, porque el rendimiento no de un negocio no se ve reflejado de inmediato, hay un proceso detrás entre la creación del producto o servicio y la obtención de ganancias.
Si bien contar con la experiencia de un asesor puede evitar el fracaso, la forma de presupuestar en un negocio no es estática, cambia frecuentemente de acuerdo al proceso evolutivo o las necesidades de expansión de la marca, las cuales pueden estar impulsado por las variaciones económicas en el mercado o por el contexto sociocultural.
Descubre las oportunidades y obstáculos de presupuestar en un negocio en el primer episodio de Business Class: La Serie.