En el cuarto episodio de Business Class: La Serie, Mariam Naficy, CEO y fundadora de Minted, comparte cómo modificó la estrategia de negocio original de su e-commerce para adaptarse al mercado y vender más. Este camino no solo significó analizar las novedades de la industria o el tipo de competencia, también fue una oportunidad para enfrentar riesgos y convertirlos en fortalezas.
Por otra parte, Jamie Hall y Johann Bödecker, co-fundadores de Pentatonic, hablan sobre cómo adaptaron la estrategia de su negocio con base en las necesidades de sus clientes. Además de vender diseños y tecnología sustentable, optaron por utilizar su experiencia en el mundo de los negocios para ofrecer servicios de consultoría a otras Empresas. Es decir, cambiaron su estrategia inicial para construir un negocio con múltiples vías de ingresos, que además impulsa el reciclaje y la economía circular.
Adaptarse al cambio
El mundo está cambiando, y con ello la forma de hacer negocios. Sin embargo, este cambio, en vez de ser un obstáculo, debe convertirse en la solución y en el camino a seguir. Tener apertura a lo desconocido puede ayudar a crear emprendimientos sólidos y con mejores oportunidades de crecimiento. Para adaptarse, optimizar procesos o aplicar nuevas estrategias de negocio, es necesario hacer un análisis detallado de las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades.
Descubre cómo Mariam Naficy, Jamie Hall y Johann Bödecker aprendieron a pivotar sus negocios en el cuarto episodio de Business Class: La Serie.