Eine junge Frau im gelben Hemd spricht in ein Smartphone in einem Büro.
Junge Menschen der Generationen Z und Alpha sind die Mitarbeitenden von morgen. © pixdeluxe/iStock
Business

Gen Z und Gen Alpha: So gewinnen Firmen die Mitarbeitenden von morgen

Ein Stellenangebot in der Zeitung oder Online-Jobbörse mit anschließend langwierigem Bewerbungsverfahren? Das war mal. Unternehmen müssen neue Wege finden, um junge Talente zu erreichen und dauerhaft zu binden. Hier erfährst du, was Gen Z und Gen Alpha von Arbeit und Arbeitgebern erwarten und wie Firmen die Talente der Zukunft gewinnen können.

Alles Wichtige auf einen Blick

Die Generation Z und Generation Alpha prägen den Arbeitsmarkt der Zukunft. Sie erwarten Sinn, Flexibilität, Transparenz und eine authentische Unternehmenskultur. Während die Gen Z bereits in den Beruf eintritt, wachsen die Menschen der Gen Alpha als Digital Natives mit KI-, Technologie- und Zukunftskompetenzen heran.

 

Unternehmen, die ihre Arbeitgebermarke modern, werteorientiert und digital aufstellen, können frühzeitig die Mitarbeitenden von morgen gewinnen – und sich so einen klaren Wettbewerbsvorteil im Recruiting sichern.

Die Gen Z und ihre Erwartungen ans Arbeiten

Zur Gen Z gehören alle in den Jahren von 1996 bis 2010 Geborenen. Ihre älteren Vertreter stehen bereits im Beruf, die jüngeren sind noch dabei, die Schule, Ausbildung oder Studium zu beenden.

Die Frage, welche Anforderungen Arbeit, Arbeitsplatz und Arbeitgeber erfüllen müssen, ist für die Gen Z somit sehr aktuell. Und die jungen Talente haben genaue Vorstellungen an den Arbeits- und Ausbildungsmarkt:

  • Work-Life-Balance und Flexibilität: Ein ausgewogenes Verhältnis von Arbeit und Freizeit ist der Gen Z ebenso wichtig wie die Möglichkeit, im Homeoffice oder remote zu arbeiten.
  • Sinnhaftigkeit: Der Gen Z geht es nicht nur darum, den Lebensunterhalt zu verdienen, die Arbeit soll auch sinnstiftend sein und einen positiven Einfluss haben.
  • Transparenz und Authentizität: Die Gen Z erwartet, dass Unternehmen sich Werte und transparente Kommunikation nicht nur auf die Fahne schreiben, sondern auch authentisch leben.
  • Anerkennung und Weiterentwicklung: Die Gen Z wünscht sich, dass ihre Leistungen gesehen werden, und sucht nach Möglichkeiten zur individuellen, beruflichen Weiterentwicklung.
  • Digitalaffinität und moderne Technologien: Die Gen Z nutzt ganz selbstverständlich moderne Technologien und KI-Tools, im Privaten und im Berufsleben.
  • Cultural Fit: Bei der Wahl eines Arbeitgebers sind für die Gen Z gemeinsame Werte entscheidend, wie Nachhaltigkeit, Diversität und Chancengleichheit.

Der Gen Z und Gen Alpha ist ein hoher Cultural Fit, also die kulturelle Übereinstimmung zwischen Bewerber:innen und Unternehmen, wichtiger als ihren Vorgängergenerationen. Ein hoher Cultural Fit kann die Mitarbeiterzufriedenheit steigern, Zusammenhalt fördern und Fluktuation verhindern. Doch zu viel Gleichheit kann die Innovationskraft bremsen. Für Arbeitgeber gilt: Werte gemeinsam leben – ohne Vielfalt zu verlieren.

Ein junger Mann mit blauen Haaren im pinkfarbenen Pullover sitzt mit Laptop auf dem Schoß in einem Büro, im Hintergrund zwei Frauen an weiteren Arbeitsplätzen.
Angehörige der Gen Z sind als Digital Natives technikaffin und gut vernetzt. © SeventyFour/iStock

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Gen Alpha als Mitarbeitende von morgen

Die Generation Alpha (ab Jahrgang 2011) sind die Mitarbeitenden von morgen. Sie sind noch in Schule oder Kindergarten und wachsen als echte Digital Natives ganz selbstverständlich mit Smartphones, Tablets und KI-Anwendungen auf.

Die Erwartungen der Gen Alpha an die Arbeitswelt decken sich mit denen der Gen Z: Arbeit soll sinnstiftend sein und in einer werteorientierten Umgebung stattfinden. Flexibilität, Authentizität und individuelle Entwicklungsmöglichkeiten sind wichtiger als finanzielle Anreize.

Unternehmen, die sich an diese Erwartungen anpassen, haben die Chance, die Talente der Gen Alpha als Mitarbeitende zu gewinnen und zu binden.

Gen Z und Gen Alpha: Für Unternehmen doppelt wichtig

Gen Z und Gen Alpha sind für Unternehmen von großer Bedeutung. Sie sind die Mitarbeitenden von morgen – aber nicht nur das. Die nach 1996 Geborenen sind auch die Kund:innen von morgen. Marken sind gefordert, das Konsumverhalten dieser anspruchsvollen Zielgruppe zu verstehen und erfolgreiche Strategien für ihre Markenkommunikation zu entwickeln.

So machen sich Arbeitgeber bereit für Gen Z und Gen Alpha

Die Gen Z und Gen Alpha haben klare Erwartungen an Job und Arbeitgeber. Unternehmen, die diese ernst nehmen, sichern sich die Mitarbeitenden von morgen. Von Unternehmen erfordert das die Bereitschaft, sich anzupassen und bisherige Strategien und Maßnahmen im Recruiting mithilfe personalisierter Ansätze und fortschrittlicher Technologien zu verändern.

Entscheidend ist für Unternehmen, den Anforderungen der Mitarbeitenden von morgen nicht nur oberflächlich zu begegnen. Eine Unternehmenskultur vorzugeben, die nicht vorhanden ist, wird nicht oder nur kurzfristig zum Erfolg führen.

Mitarbeitende langfristig und nachhaltig zu gewinnen und zu binden, gelingt nur durch tiefes Verständnis der Generationen, eine glaubwürdige Gestaltung und Darstellung der Arbeitgebermarke sowie durch Umdenken in den Recruiting-Prozessen.

Eine Gruppe junger Menschen sitzt lächelnd beieinander, zwischen ihnen Kaffeetassen und Tablets auf einem Tisch.
Unternehmen sollten die Bedürfnisse junger Generationen kennen und eine vielfältige Arbeitskultur fördern. © South_agency/iStock

Nerdpedia

Generation der 100-Jährigen: Schätzungen zufolge wird etwa jedes dritte Kind der Gen Alpha 100 Jahre alt oder älter.

Drei Recruiting-Strategien für Gen Z und Gen Alpha

Erfolgreiches Recruiting der Mitarbeiter:innen von morgen bedeutet, die Erwartungen der Gen Z und Gen Alpha zu verstehen und die Prozesse im Business entsprechend anzupassen. Drei Strategien helfen Unternehmen, sich attraktiv und zukunftssicher zu positionieren:

  • Authentisches Employer Branding: Recruiting beginnt schon beim Employer Branding und beim Personal Branding. Es sollte auf interaktivem, kreativem Content aufbauen, der nicht nur unterhält, sondern eine persönliche Verbindung zu potenziellen Bewerber:innen aufbaut. Kultur und Werte sowie Purpose des Unternehmens sollten klar und authentisch kommuniziert werden.
  • Persönliche, transparente und digitale Bewerbungsprozesse: Anonyme, bürokratisch aufwendige und lange Bewerbungsprozesse waren gestern. Die Mitarbeitenden von morgen legen Wert auf einfache und unkomplizierte Bewerbungsverfahren mit transparenter, persönlicher Kommunikation, mittels digitaler Kanäle und moderner Technologien.
  • Flexibilität durch vielfältige Arbeitsmodelle: Ob Arbeitsort, Arbeitszeiten oder Arbeitsweise – Flexibilität ist der Schlüssel, um die Mitarbeitenden von morgen zu gewinnen. Unternehmen, die Remote-Arbeit und flexible Arbeitszeitmodelle anbieten und ermöglichen, die Arbeit an die individuellen Anforderungen anzupassen, steigern ihre Attraktivität und ihre Rekrutierungs-Chancen.

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Und so kannst du die Punkte für dein Business nutzen:

  • Kartentransaktionen oder sogar die Jahresgebühr mit Punkten begleichen
  • Punkte zu Airline- oder Hotel-Partnern übertragen – für Prämienflüge oder über den Online-Reise-Service von American Express
  • Für Gutscheine einlösen – ideal, um deinen Liebsten und Mitarbeitenden eine Freude zu machen

 

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Gen Z und Gen Alpha: Die Mitarbeitenden von morgen fürs Business gewinnen

Gen Z und Gen Alpha prägen die Arbeitswelt von morgen. Trotz unterschiedlicher Lebensphasen haben beide Generationen viel gemeinsam: Sie wachsen als Digital Natives auf, legen Wert auf Sinnhaftigkeit, Flexibilität und eine authentische Unternehmenskultur. Unternehmen, die diese Erwartungen verstehen und ihr Recruiting entsprechend anpassen, sichern sich die Mitarbeitenden von morgen.

Für dein Unternehmen kannst du diese Generationen gewinnen, wenn du moderne Technologien einsetzt und digital kommunizierst, Talente individuell ansprichst und Entwicklungsmöglichkeiten bietest, Unternehmenswerte transparent und authentisch lebst sowie flexible Arbeitsmodelle und Work-Life-Balance ermöglichst.

Im Umgang mit den Mitarbeitenden sind dabei verschiedene Führungsqualitäten und Soft Skills von klarem Vorteil. Und noch ein Tipp: Mit der Business Platinum Card oder der Business Gold Card von American Express kannst du bis zu 99 kostenlose Zusatzkarten für dein Team beantragen und so zum Beispiel Verwaltungsaufwand oder die Kosten für Reiseversicherungen sparen.*

FAQ: Häufige Fragen und Antworten

*Detaillierte Informationen zu Leistungen, insbesondere zu Ausschlüssen, kannst du den jeweiligen Bedingungen des Kartenproduktes oder des Versicherungsproduktes entnehmen.
Erfahre hier mehr zu den Bedingungen.
*Detaillierte Informationen zu Leistungen, insbesondere zu Ausschlüssen, kannst du den jeweiligen Bedingungen des Kartenproduktes oder des Versicherungsproduktes entnehmen: Business Gold Card, Business Platinum Card