Freundschaft im Business: Eure Erfolgsstory beginnt mit einer Trennung

Ob du dein Hobby zum Beruf machen oder dein Business erweitern möchtest: Oft liegt es nahe, das mit den Menschen zu tun, die du schon lange kennst. Tatsächlich können Freundschaften die Arbeit erleichtern und dir viel Energie geben, um dein Unternehmen zu führen. 

Doch nicht jeder schlaue Kopf im Freundes- und Familienkreis eignet sich auch für eine geschäftliche Partnerschaft. Vor allem, wenn ihr noch nie zuvor zusammengearbeitet habt, kann es zu Spannungen kommen.  

Fakt ist, dass viele Geschäftsbeziehungen schon in den ersten Jahren scheitern, zum Beispiel an unterschiedlichen Zielen und Herangehensweisen, unklaren Verantwortlichkeiten oder mangelhafter Kommunikation. Damit dir das nicht passiert, ist es sinnvoll, Privates und Berufliches zu trennen.  

Es kann ein emotionaler Balanceakt sein, mit jemandem aus dem Freundes- oder Familienkreis ein Unternehmen zu führen. Ein wichtiger Schlüssel zum Erfolg ist häufig die klare Trennung der beiden Welten. Was im Business passiert, sollte eure persönliche Beziehung nicht negativ beeinflussen und umgekehrt.  

Am besten trennt ihr Arbeit und Freizeit räumlich und zeitlich. Nutzt verschiedene Kommunikationskanäle, zum Beispiel E-Mails oder Slack für Berufliches und WhatsApp für Privates. Plant bewusst Zeit ein, um über private Dinge zu plaudern. 

Oder verbringt ein Wochenende miteinander und verzichtet dabei bewusst auf berufliche Gespräche.Das bedeutet nicht, dass ihr auf Konzepte wie Workation komplett verzichten müsst, ihr solltet aber Beruf und Freizeit klar trennen. 

Und falls eure Geschäftsbeziehung rein digital und remote per Videocall stattfindet: Ein gemeinsames Offsite-Meeting kann euch zu innovativen Lösungen inspirieren und neuen Teamspirit ins Business bringen. 

Stell dir die entscheidende Frage: Kann ich mit diesen Freund:innen oder Familienmitgliedern erfolgreich ein Business führen? Als Entscheidungshilfe geben wir dir je fünf Pros und Cons mit auf den Weg: 

1. Sichere Umgebung: Mit einer vertrauten Person an deiner Seite startest du dein Business auf sicherem Terrain. Du weißt, was euch antreibt, du kennst eure Stärken und Schwächen. Gerade in der Gründungsphase und in turbulenteren Zeiten ist das Gold wert.
2. Gleiche Werte: Gemeinsame Überzeugungen halten euch in schwierigen Zeiten zusammen. Klar, ihr werdet nicht immer einer Meinung sein, aber eure Basis stimmt. Dadurch löst ihr Konflikte leichter und trefft gemeinsame Entscheidungen. 
3. Direkte Kommunikation: Ihr seid auf einer Wellenlänge und braucht keine umständlichen Erklärungen, um Probleme direkt anzusprechen. Probleme könnt ihr so schnell gemeinsam lösen. Diese Effizienz kann ein ausschlaggebender Wettbewerbsvorteil sein.
4. Gemeinsam stark: Im Optimalfall bringt dein:e Geschäftspartner:in Kompetenzen mit, die dir fehlen. Beispielsweise bist du ein Verkaufstalent, dein Co-Founder ein Zahlengenie. Dadurch habt ihr eine klare Aufgabenverteilung und spielt eure Kompetenzen aus. 
5. Gute Work-Life-Balance: Ihr teilt nicht nur geschäftliche Ziele, sondern auch persönliche Insider-Jokes, Interessen oder After-Work-Drinks. Die Stimmung bei Meetings ist locker, aus Brainstormings macht ihr Ideenfeuerwerke.

1. Ehrlichkeit und Transparenz: In der Geschäftswelt sind Ehrlichkeit und Transparenz elementar. Kritik zu vermeiden und Fehler nicht anzusprechen, schadet dem Business. Deshalb solltest du unangenehmen Gesprächen nicht ausweichen oder Probleme unter den Teppich kehren – es ist nichts Persönliches, sondern Business.
2. Machtkämpfe: Wenn Zuständigkeiten unklar und der Workload (vielleicht auch nur gefühlt) ungerecht verteilt ist, entstehen Konflikte, die eure Freundschaft und euer Business auf eine harte Probe stellen.
3. Negative Charaktereigenschaften: Unter Druck zeigen sich oft ungeahnte Charakterzüge. Eine liebenswerte Person kann sich als knallharter Geschäftsmensch oder Innovationskiller:in entpuppen.
4. Umgang mit Herausforderungen: Wenn das Business holprig läuft, kann das nicht nur Geld, sondern auch die Freundschaft kosten.
5. Work-Life-Balance: Die Arbeit im Team erfüllt dich, doch was anfangs die reinste Freude war, kann ins Gegenteil umschlagen und stressig werden, deine gesamte Zeit einnehmen. Vor allem, wenn es keinerlei Grenzen gibt.

Daher solltet ihr als befreundete Unternehmer:innen einige Regeln aufstellen und befolgen. So kann das funktionieren: 

• Lass geschäftliche Gespräche nicht persönlich werden, nur weil ihr euch kennt. 
• Finde sachliche Wege der Problemlösung und blende das Persönliche dabei aus. 
• Charaktereigenschaften, die du persönlich an deinem Gegenüber nicht magst, können gleichzeitig gut für euer Business sein. 
• Nimm berufliche Herausforderungen nicht mit ins Privatleben.  
• Achte auf eine gute Balance zwischen Arbeit und Freizeit. 

Egal, in welcher Teamkonstellation du ein Unternehmen führen möchtest – behalte die folgenden Punkte immer im Hinterkopf. Schnapp dir am besten die Freund:innen, mit denen du dein Geschäft aufziehen möchtest, und arbeitet die folgende Checkliste step by step durch: 

Auf die Kompetenzen kommt es an. Führe nie mit jemandem ein Unternehmen, nur weil ihr euch mögt, liebt oder euch sehr gut versteht. Die besten Teams bestehen aus Führungskräften mit Fähigkeiten, die sich ergänzen.

Prüft eure Ziele und Werte auf Gemeinsamkeiten. Auch wenn ihr privat viel teilt, seid ihr fürs Business noch kein Perfect Match. Möchtest du dein Unternehmen nachhaltig aufbauen, aber deine Freund:innen streben im ersten Jahr eine Million Gewinn an, muss sich das nicht ausschließen. Ihr solltet aber die Prioritäten klären. 

Klare Kommunikation ist die Basis eures Erfolgs. Bleibt immer im Austausch und haltet euch up to date. Alle Beteiligten sollten genau wissen, wer welche Rolle, Verantwortlichkeiten und Entscheidungskompetenzen übernimmt.

Ein schriftlicher Business-Plan schafft Verbindlichkeit für die nächsten ein bis fünf Jahre – für Investitionen, Unternehmensform und Gehälter. Auch unter Freund:innen oder in der Familie braucht es mehr als Vertrauen und einen Handshake für eine Geschäftspartnerschaft.

Ein Unternehmen mit Freund:innen oder Familienmitgliedern zu gründen, hat viele Vorteile, birgt aber auch Herausforderungen. Falls du zu dem Schluss kommst, dass Freund:innen oder Familienmitglieder nicht die Idealbesetzung für dein Unternehmen sind: Kein Problem, es ist nichts Persönliches, sondern Business.  

Auch eine fremde Person mit den gewünschten Kompetenzen kann dein Perfect-Business-Match sein – oder du machst als Solopreneur:in dein eigenes Ding, mit einem treffenden Namen für dein Business. Was auch immer deine beste Wahl ist, dein Freundes- und Familienkreis wird deine Erfolgsstory sicher unterstützen.  

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